Contenu de notre 5ème journée : l’organisation
• Découverte des 4 ingrédients fondamentaux de la performance.
• Concrètement, comment gère-t-on la performance au quotidien ? Et pour vous, qu’en est-il de votre gestion de la
performance ? Vous en faites le diagnostic.
• Vous découvrez les ingrédients nécessaires à une bonne gestion du changement. Vous diagnostiquez son propre contexte.
• La gestion des parties prenantes comme arme indispensable à toute gestion du changement.
• Vous définissez et mettez en place votre plan d’action.