« Boostez son leadership en quelques séances avec un coach, mentor ou consultant personnel ! »
Devenir leader de son organisation ne s’improvise pas. A maintes reprises, la capacitéd’un leader à communiquer ou celle de ses pairs est mise à mal par la difficulté à accepter et gérer les réactions émotionnelles de ses collaborateurs ou interlocuteurs. Un leader peut se surprendre à surréagir et finalement à se comporter de la manière la plus inadéquate pour continuer à engager ses collaborateurs ou interlocuteurs. Il est temps pour le leader de développer de nouvelles compétences relationnelles.
Grandir dans un rôle de leader demande d’interagir énormément avec ses collaborateurs et de les guider de la meilleure manière qui soit. Cela exige (sans relâche) de s’ impliquer dans leur développement, de leur donner régulièrement du feedback, de développer leur autonomie, de suivre les performances individuelles et collectives, de communiquer sa vision et de prendre la responsabilité de la mettre en œuvre. Bref, souvent, ce sont de nouveaux comportements et de nouvelles manières de faire à développer et qui ne sont pas innés pour un leader et qu’il importe d’apprendre.
Ce sont aussi des comportements sur lesquels un leader peut rester bloqué par des freins, des peurs, des croyances sur qui il est et sur ce qu’il doit faire et comment. Seul, il peut être impossible de débloquer certains freins. Il est alors important d’être accompagné dans cette nouvelle étape de développement.
Dans toute carrière professionnelle, il peut arriver que de simple exécutant, un individu passe au niveau supérieur et prenne la responsabilité d’une équipe avec de nouvelles responsabilités comme la détermination d’objectifs collectifs, la gestion au quotidien de nouvelles relations interpersonnelles avec les différents membres de son équipe et entre les membres eux-mêmes, le suivi des performances, le développement de l’équipe etc.
Ce sont de nouvelles responsabilités qui amènent avec elles un certain nombre de questionnements, de doutes aussi. Dans ces moments-là, il peut être opportun de décider de se faire accompagner par un coach.
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Avec la solution «Accompagnement individuel » de Devenez Leader, nous faisons grandir les compétences de leader en quelques séances avec un coach, mentor ou consultant personnel.
Nous proposons :
L’accompagnement est modulable en fonction du diagnostic et de la problématique et peut prendre la forme de coaching, mentoring ou consultance.
Offre “Accompagnement individuel “