Leading Team Jour 4

Contenu de notre 4ème journée : l’équipe
• Vous apprenez à poser des objectifs et des indicateurs de performance. Vous apprenez à les suivre. Vous déterminez les
vôtres.
• Vous faites connaissance avec les différents types de feedback et développez votre capacité à donner du feedback. Vous
passez à l’action : vous vous exercez à donner du feedback.
• Vous développez votre plan d’action pour vos objectifs. En direct.
• Vous apprenez à gérer la performance d’une équipe. Et pourquoi la délégation est importante.
• Vous apprenez à reconnaître les dysfonctionnements dans une équipe. Qu’en est-il de votre équipe ? Vous faites le
diagnostic.
• Vous prenez conscience des limites de votre propre leadership et des déviances potentielles. Vous déterminez un plan
d’action afin de gérer les risques de devenir ‘la pire’ version de vous-même en tant que leader.