Un leader d’équipe a beau être leader depuis quelques années pensant connaître son rôle sur le bout des doigts, il peut lui arriver de douter et de ne plus être satisfait de la façon dont il conduit son équipe et ses objectifs. Il peut avoir l’impression de répéter les mêmes erreurs et de tomber sur les mêmes écueils. Il donne les mêmes solutions à ses problèmes sans pour autant être convaincu de la pertinence de la solution. Comment changer de perspective sur sa situation ? Est-ce un problème de connaissance de lui-même ? Est-ce un manque d’outils dans la gestion de son équipe ? Est-ce que cela se joue au niveau de l’alignement de sa vision avec celle de son organisation ?
Devenir Leader
Comprendre ce qui motive un leader, le démotive, le pousse à agir et décider
Les challenges du leadership.
Comprendre ce qui motive un leader, le démotive, le pousse à agir et décider.
Recevoir du feedback sur ses performances est une pratique normale de l’organisation. Un leader reçoit du feedback de ses supérieurs et de ses pairs. Que faire dans le cas de figure où ce leader ne comprend pas une partie du feedback qu’il reçoit tout en comprenant que c’est quand même acceptable et justifié ? Cela vient-il d’un manque de connaissance de lui-même ? Serait-il opportun qu’il apprenne à se connaître mieux pour faciliter la compréhension du feedback et élargir sa palette de compétences et de comportements ?
Comprendre ce qui motive un leader, le démotive, le pousse à agir et à décider fait partie de la connaissance de soi. Avoir conscience de ses ressources intrinsèques, de ses blocages permet au leader de mettre ses capacités de leader en perspective dans son contexte et de modifier ceux-ci afin de faire appel à de nouveaux comportements et états d’esprit, leviers de changement et de performance.
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Chez Devenez Leader, la connaissance de soi (Comprendre ce qui motive un leader, le démotive, le pousse à agir et décider) constitue le socle des apprentissages dans le programme de développement en leadership.
Nous commençons le trajet de développement par un test de personnalité développé par l’Institut du Neurocognitivisme et l’Institut de Médecine Environnementale. Il touche au cœur des motivations et valeurs du leader. Il lève le voile sur les comportements qui lui apportent beaucoup de sérénité et ceux qui au contraire sont sujets à développer un niveau de stress moyen ou important.
Nous parlons également de niveau de confiance en soi et de confiance en les autres. Pour terminer par le profil d’adaptabilité, c’est-à-dire comment, en situation de stress, le participant s’adapte. Quelles sont les dimensions ressources pour gérer ce stress?
Et quelles seraient les dimensions à développer afin de retrouver une forme de sérénité encore plus facilement.
La connaissance de soi passe également par un voyage au cœur des croyances et des auto-sabotages qui nuisent à l’expression de son plein potentiel de leader.
La vie professionnelle d’un leader est pavée de défis et de situations difficiles qui peuvent déclencher un stress important. Avec quelles ressources personnelles renverser la situation et gérer ce stress professionnel ? Comment agir de façon adéquate pour retrouver calme et sérénité et prendre les meilleures décisions? Dans l’exercice quotidien de ses responsabilités, un leader gère une équipe dont les talents et comportements sont un patchwork de façons de fonctionner différentes et parfois aux antipodes des siennes. Un leader a pour rôle d’influencer et de mener son équipe vers l’autonomie et la performance.
Comprendre ce qui le motive, ce qui le pousse à agir et à décider permet de prendre plus de recul par rapport à ses comportements automatiques et au développement des comportements et états d’esprit les plus adéquats dans chaque situation.
Chez Devenez Leader, nous invitons les leaders à oser cette introspection et cette connaissance de soi et nous facilitons la mise en place sur le terrain de vos nouveaux outils et comportements de leader.
L’équipe de Devenez Leader, forte de 75 années d’expériences en entreprise, a à cœur de vous équiper avec les outils adéquats et de vous aider à adapter ces outils à votre contexte professionnel.
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Les challenges du leadership.
Devenons leader ensemble!
Nous aidons les leaders à comprendre ce qui les motive, ce qui les fait agir ou décider au travers de plusieurs types de solutions d’offres de service et notamment au travers :
- De la solution complète de développement de votre leadership où nous utilisons ce plan de développement tout au long du parcours,
- Du coaching individuel où le participant travaille avec un coach en individuel.
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