Particuliers

L’image du leader et du leadership est souvent associée aux multinationales et aux responsables de grandes équipes. Ce n’est qu’une partie de l’équation. En effet, notre monde change et notre façon de travailler ainsi que d’interagir avec les autres également.

Nous travaillons de plus en plus de façon indépendante, en transversal. Nous multiplions les projets en petite structure et les collaborations les plus diverses. Dans ces situations, il nous est demandé de très rapidement prendre notre place dans un projet, de démontrer nos qualités de visionnaire et de stratège ainsi que de motiver les personnes impliquées dans le projet.

Acquérir des compétences de leader et développer son leadership a une valeur inestimable quand on envie de faire avancer ce type d’associations.

Les challenges pour une personne seule, n’ayant pas forcément de liens hiérarchiques avec les autres parties prenantes sont grands dans ce type de collaboration. Il s’agit de motiver les autres tout en ne se montrant pas trop cadrant, de trouver le juste équilibre entre ce qu’il faut faire soi-même et ce qui peut être délégué, faire confiance aux bonnes personnes, garder un oeil sur le planning tout en gérant l’impondérable, gérer les conflits éventuels…