La mission de Devenez Leader est d’aider les leaders à développer leurs équipes et leurs organisations grâce à des services adaptés aux besoins de chaque organisation cliente. Devenez Leader est d’ores et déjà présent dans un certain nombre de secteurs d’activité répertoriés ci-dessous.
Devenez Leader, en quelques chiffres :
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Le secteur pharmaceutique est un secteur qui recherche, développe, fabrique et commercialise les ‘remèdes’. Il inclut le secteur scientifique et également les métiers de l’ingénierie qui regroupent les profils qui permettent de répliquer des processus de recherche à grande échelle et de construire les infrastructures nécessaires.
Le secteur pharmaceutique a été secoué ces dernières années par de nombreux évènements et de nouveaux acteurs. La digitalisation, la préservation du climat, la responsabilité sociétale et l’arrivée des nouvelles technologies et de l’intelligence artificielle amènent le secteur à se transformer.
Le secteur financier se caractérise par un haut degré de technicité dans les domaines comptable, financier, fiscal ou bancaire, par exemple. Les compétences techniques et les processus jouent un rôle important. Il est essentiel pour les dirigeants de ce secteur de se tenir au courant des dernières évolutions juridiques. L’équilibre entre technicité et gestion d’équipe est un défi quotidien pour les dirigeants du secteur financier.
Le leader du secteur public doit faire face à une multitude de contraintes spécifiques à ce secteur. Il s’agit, par exemple, des contraintes budgétaires régies par le principe d’annualité, des contraintes liées aux marchés publics, des contraintes liées à l’absence de motivations extrinsèques d’avancement ou parfois de mobilité, ou encore des contraintes liées aux changements réguliers de politique.
Il est donc nécessaire pour le leader opérant dans ce secteur d’affiner ses techniques et méthodes d’autogestion, de gestion d’équipe et de gestion du changement et de la performance.
