C’est par notre détermination, notre motivation et l’engagement que nous y mettons que nous grandissons.
Les expertises du leadership
Motivation et Engagement
Devenir Leader
Motivation et engagement.
La plus grande gloire n’est pas de ne jamais tomber,
Mais de se relever à chaque chute.
Confucius
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Motivation et Engagement, quelle différence ?
Permettez-nous de surfer sur la citation de Confucius pour faire une analogie afin d’expliquer les notions de motivation et engagement. Prenons l’exemple d’une expérience que nous avons toutes et tous fait dans la vie : l’apprentissage de la marche.
Notre objectif est de pouvoir nous mouvoir, d’explorer de nouveaux horizons et d’élargir nos perspectives. A ces fins, petit à petit, nous allons découvrir que la station ‘debout’ et la marche donnent cette opportunité de plus d’explorations (en deux dimensions ; par la verticalité et le déplacement). Nous avons donc (inconsciemment) un objectif, une motivation qui va nous pousser petit à petit à apprendre à tenir en équilibre sur nos pieds, et ensuite marcher.
La motivation, c’est cette clé qui nous donne l’envie de commencer quelque chose.
Cette motivation peut être stimulée intérieurement (nos désirs d’exploration) et extérieurement (les stimulations via des signes d’encouragements et de reconnaissance de l’environnement)
Pourtant, vous comme moi, vous savez que pour acquérir la marche, nous avons surtout connu les chutes. Nous aurions toutes et tous pu abandonner l’idée de la marche après quelques chutes, persuadés que nous n’y arriverons jamais…. Et pourtant…. Notre engagement, notre volonté à y arriver nous pousse à recommencer encore et encore. L’engagement, c’est ce qui nous permet de continuer à avancer et à progresser ; malgré les obstacles et les problèmes. Notre implication dans cette volonté d’y arriver sera également stimulée intérieurement (en fonction de nos envies et désirs) ainsi qu’extérieurement (par les signes de reconnaissances qui influenceront nos comportements).
La motivation, c’est ce « déclencheur » qui nous donne l’envie et la force de commencer;
L’engagement, c’est cette énergie, ce « moteur » qui nous pousse à aller jusqu’au bout de la réalisation, jusqu’au succès.
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Défis/challenges de la construction d’une équipe
En terme de motivation et engagement, dans le contexte du leadership, les défis sont multiples.
Et ils commencent avec nous-même.
Quelles sont mes motivations de leader ? Qu’est-ce qui me pousse, me stimule à être un leader pour moi, et aussi pour d’autres ? Quels sont les éléments qui me nourrissent, mes drivers et quelles sont mes croyances et auto-sabotages qui potentiellement vont venir avoir une influence plutôt négative sur ma motivation ?
Quel est mon engagement dans mon leadership ? Quels vont être les éléments sur lesquels je vais m’appuyer en cas de doute, de problème ? Quels sont mes moteurs qui me pousseront à me remettre en question et m’adapter pour me conduire et conduire mon équipe vers le succès ?
Prendre le temps de répondre à ces questions, c’est se connaître encore un peu mieux, c’est aussi accroître sa confiance dans son leadership et pour se poursuivre au sein de l’équipe.
Parce qu’au-delà de mes propres questionnements, en tant que leader dans une équipe (que je sois le responsable ou un co-équipier) ; les questions se posent aussi par rapport à mes collaborateurs.
Comment puis-je motiver chacun des membres de l’équipe ? Avons-nous toutes et tous les mêmes facteurs de motivation ? Comment aller à la découverte de chaque personne et pouvoir trouver leurs clés de motivation ?
Et lorsque j’ai trouvé ces clés, que j’arrive à les utiliser, comment je mets en place des mécanismes pour stimuler leur engagement, pour leur donner l’envie de se dépasser et de se relever même après de multiples chutes ou désillusions ? Quels sont les facteurs qui permettent d’alimenter le moteur de chacun de mes collaborateurs ? Ont-ils tous la même mécanique ?
Prendre le temps de répondre à ces questions, c’est apprendre à connaître ses collaborateurs et permettre ensuite d’adapter son style de leadership à chaque collaborateur.
…et s’inviter au niveau organisationnel…
Bien des études ont démontré un lien de corrélation positive entre l’engagement et la performance ; ainsi que les conséquences néfastes d’un manque de motivation au travail, tant sur l’aspect bien-être que sur les coûts d’absentéisme. De plus en plus d’entreprises et organisations dans tous les secteurs d’activités travaillent à identifier les facteurs de motivation au travail et mettent l’engagement et le bien-être des collaborateurs au centre de leur stratégie.
L’équipe de Devenez Leader aborde cette thématique avec diverses possibilités dont :
- Une exploration de vos motivations lors de séances de coaching individuel,
- Un accompagnement de votre équipe et vous, lors d’ateliers et de coaching de suivi sur la thématique de l’engagement et le bien-être au travail (en partant de vos résultats d’engagement),
- Un parcours de développement de votre leadership au cours duquel nous prenons le temps d’explorer vos clés de motivation, vos moteurs d’engagement et nous apprenons les outils qui vous permettront d’explorer les facteurs de motivation et engagement de vos collaborateurs. Lors de l’accompagnement individualisé prévu pendant le programme, vous aurez toute la liberté de pouvoir véritablement explorer ses notions et identifier les actions à mettre en œuvre.
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