Devenir Leader

Les challenges du leadership

Les challenges du leadership.

Dépasser ses comportements limitant le déploiement de son leadership.

On a tous en tête l’image du leader que l’on voudrait être. Il peut s’agir d’un ancien président américain, d’une icône de talk shows, d’un génie de l’innovation ou encore de cette VP qu’on a eu la chance de côtoyer pendant quelques mois. Si on nous demandait les qualités de ce leader idéal, on lui en trouverait des dizaines et pas l’ombre d’un défaut à l’horizon. Ce qui est normal puisqu’un leader qui nous inspire, nous fait non seulement rêver et surtout nous donne envie de nous dépasser. Pourtant, face à nous-même, on se dit aussi que jamais on ne sera comme lui ou elle. Vrai ou faux ? Qu’est-ce qui nous empêche vraiment de devenir le leader dont on rêve?

Après tout qu’est-ce qu’un Barack Obama ou une Oprah Winfrey ont de plus que nous ? Qu’est-ce qui fait que nous nous racontons à nous-même que ce qu’ils ont accompli est hors de notre portée ? Du registre de l’imaginaire ? Ou encore que pour y arriver, cela nous prendrait 100 vies !

Ce qui nous différencie à ce moment est simple : ils ont osé. Quand on écoute les récits des leaders inspirants, ils ont toutes et tous à peu près la même histoire : ils n’étaient pas prédestinés à devenir président des Etats-Unis, CEO d’une entreprise informatique ou papesse de talk shows. Ils ne sont pas nés sous une étoile particulièrement bonne. Non, ce qui les caractérise c’est qu’à un moment donné de leur carrière, ils ont osé. Ils ont osé entreprendre quelque chose qui sur le papier n’était pas gagné d’avance, mais qui leur tenait à coeur. Ils se sont lancés, ils y ont cru et ils y ont mis toute leur passion pour atteindre un objectif qui pour certains semblait très lointain au départ.

Est-ce que cela veut dire que la clé du succès pour déployer son leadership est d’oser et d’y croire ? C’est un bon début ! En effet, si on ne naît pas avec le gène « Oser », il est vrai aussi que pour devenir le leader dont on rêve, il est important d’apprendre à se connaître. Plus précisément de prendre conscience de ses forces, de reconnaître ses faiblesses ainsi que d’accepter que l’on a pas encore donné tout son potentiel et que cela peut prendre du temps. Ceci fait, il est important de commencer à faire le compte de toutes nos compétences et à les valoriser. Cette étape est cruciale car elle nous permettra de regarder sereinement du côté de nos faiblesses en sachant que tout n’est pas à refaire, au contraire !

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On s’en doute: il n’est pas évident de se pencher sur les facettes de notre personnalité que nous n’aimons pas particulièrement ou que nous préférons oublier. Pourtant, elles existent et ce sont elles qui souvent nous empêchent de devenir ce à quoi nous aspirons. Elles peuvent prendre différentes formes telles que cette petite voix dans notre tête qui nous répète « Tu n’es pas capable / Tu ne vaux rien ». Elles sont aussi à l’origine de ces actions stupides qui nous mettent dans des situations impossibles ou encore des non actions qui nous remplissent de regrets comme ne pas envoyer sa candidature au poste de ses rêves.

Toutes ces choses s’appellent nos auto-saboteurs. Nous en avons toutes et tous. Apprendre à nous connaître, nous permet de prendre conscience de nos auto-saboteurs, de les déjouer, voire de les mettre définitivement KO.

Oser, croire en nos rêves et désarmer nos auto-saboteurs sont un bon début pour se mettre en mouvement et dépasser les comportements qui limitent le déploiement de notre leadership. Après, il y a une autre étape tout aussi cruciale à activer : mettre en pratique ces 3 clés. Cela signifie tester de nouveaux comportements, apprendre à faire autrement et surtout être bienveillant envers soi-même en acceptant qu’on est en processus d’apprentissage, que cela peut prendre du temps. Mais en s’entourant des bonnes personnes pour mener à bien notre renouveau, on peut se rapprocher enfin du leader que nous voulons être !

Avec Devenez Leader, nous vous formons à l’acquisition et au déploiement de ces compétences et nous facilitons la mise en place sur le terrain de vos nouveaux outils et comportements de leader.

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L’équipe de Devenez Leader, forte de 75 années d’expériences en entreprise, a à cœur de donner aux leaders les outils adéquats, de les accompagner à faire la différence sur le terrain grâce à ces outils et de leur permettre de développer leur plein potentiel de leader.

L’équipe de Devenez Leader a l’expérience de tous les outils et processus qu’elle transmet à ses clients. Cet apprentissage est également l’occasion de partages sur l’expérience de l’équipe et de celles des autres participants sur la mise en place de ces outils sur le terrain.

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Devenons leader ensemble!

Nous abordons la problématique de comment dépasser les comportements limitant le leadership dans plusieurs types de solutions d’offres de service. Les voici :

  • Une formation complète de développement du leadership où le participant découvre la boîte à outils du leader performant,
  • Du coaching individuel où le participant travaille avec la guidance d’un coach en individuel,
  • Du coaching d’équipe si la question relève d’une problématique d’équipe à l’aide d’un coach professionnel spécialisé dans le coaching de groupe,
  • D’un atelier spécifique si cela s’y prête.
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