Devenir Leader

Gérer le changement.

Les challenges du leadership.

Gérer le changement.

L’acronyme VUCA, issu du monde militaire, s’est petit à petit glissé comme un acronyme d’entreprise. Notre monde est Volatile, Incertain (« Uncertain » en anglais), Complexe et Ambigü. Notre monde n’est que changement, qu’évolution. Darwin et sa théorie l’ont mis en évidence dès 1859 : “Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.”

La difficulté à laquelle nous faisons toutes et tous face en tant qu’être humain, ce n’est pas le changement en lui-même ; mais notre façon de le gérer, de l’aborder. Et si nous y faisons toutes et tous face en individu, imaginez donc les défis pour un leader d’équipe…. Car non seulement, il va faire face à ses propres réactions face au changement, ses comportements d’auto-sabotage, ses réactions en situation de stress, etc ; et il lui est demander de gérer le changement pour ses collaborateurs.

Vous êtes-vous déjà retrouvé dans une situation où vous êtes vous-même confrontés à une évolution, un changement au sein de votre organisation avec lequel vous n’êtes pas « entièrement » en accord? Comment gèreriez-vous la même situation si l’on vous demande de mettre en place ce changement au sein même de votre équipe? Quelle va être votre démarche? Par où donc allez-vous commencer?

Vous êtes-vous déjà retrouvé dans une situation où vous initiez un changement (de processus, organisationnel, ou autre) ; convaincu de l’impact positif de ce changement pour l’ensemble de votre équipe, de vos parties prenantes, avec un vrai bénéfice pour les clients et l’organisation et….. de faire face à une incroyable résistance non-prévue?

Que faire? Comment gérer? Allez-vous y aller « par la force »? Allez-vous « changer votre fusil d’épaule »? Allez-vous simplement « faire marche arrière »? Quelles seraient les bonnes approches? Comment gérer la résistance?

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Vous êtes-vous déjà retrouvé dans une situation où l’équipe vous propose une amélioration, un changement de pratique ; qui nécessite l’engagement d’autres départements ou parties prenantes ? Comment aborder le sujet ? Comment communiquer ? Sous quelle forme ?

Vous êtes-vous déjà retrouvé dans une situation où l’on vous demande de mettre un place un changement qui nécessite des changements de comportements et où une partie de l’équipe, voir des équipes dirigeantes n’adopte pas les bons comportements, n’a pas ce leadership par l’exemple ? Comment gérer ces résistances ?  Comment en parler ou donner du feedback ?

C’est au travers de clés telles que l’exploration des croyances, des comportements de sabotage, l’amélioration de la communication, l’entraînement à la pratique du feedback, la compréhension de votre propre personnalité, votre assertivité et adaptabilité et celles de vos collaborateurs que vous pouvez trouver les éléments qui permettent de relever les défis des situations exposées.

Chez Devenez Leader, nous vous formons à l’acquisition et au déploiement de la gestion du changement au sein des équipes et des organisations et nous facilitons la mise en place sur le terrain de vos nouveaux outils et comportements de leader.

L’équipe de Devenez Leader, forte de 75 années d’expériences en entreprises, a à cœur de donner aux leaders les outils adéquats, de les accompagner à faire la différence sur le terrain grâce à ces outils et de leur permettre de développer leur plein potentiel de leader.

L’équipe de Devenez Leader a l’expérience de tous les outils et processus qu’elle transmet à ses clients. Cet apprentissage est également l’occasion de partages sur l’ expérience de l’équipe et de celles des autres participants sur la mise en place de ces outils sur le terrain.

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Les challenges du leadership.

Devenons leader ensemble!

Nous abordons la gestion du changement au travers de plusieurs types de solutions d’offres de service.

Nous proposons de solutionner ces problématiques au travers :

  • De la solution complète de développement de votre leadership où nous développons toute la boîte à outils du leader menant à la performance,
  • Du coaching individuel où le participant travaille avec la guidance d’un coach en individuel,
  • Du coaching d’équipe si cette question relève d’une problématique d’équipe à l’aide d’un coach professionnel spécialisé dans le coaching de groupe,
  • D’un atelier spécifique thématique si cela s’y prête.
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Nos services

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