Devenir Leader

Construire son plan de développement de leader.

Les challenges du leadership.

Construire son plan de développement de leader.

Un plan de développement professionnel ? Qu’est-ce que c’est et pour quoi faire?

« Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où aller. » Sénèque

Un plan de développement est la feuille de route de votre développement professionnel. Un plan de développement professionnel permet à chacun de s’auto-évaluer en termes de capacités et de compétences là où se trouve chacun aujourd’hui. Ce plan permet également d’exprimer ce à quoi nous souhaitons aboutir, c’est-à-dire son objectif ultime de développement de leadership.

Ce plan permet d’enregistrer les prochaines étapes de son développement de leader et de s’y référer afin de mesurer l’atteinte de ses objectifs de développement.

Chez Devenez Leader, tout au long du trajet de développement du leadership, nous faisons découvrir à nos participants beaucoup de leurs comportements et capacités ressources. Les participants découvrent également les comportements et états d’esprit qui, au contraire, ne leur permettent pas de développer leur plein potentiel ou sont un frein à celui-ci.

Chez Devenez Leader, nous équipons aussi nos participants avec un certain nombre d’outils nécessaires à la gestion d’équipe et au développement de celle-ci. Nos participants apprennent également à connaître et mettre en place les leviers de la performance et les comportements et états d’esprit nécessaires à la mise en place de ces leviers.

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Contact

Chez Devenez Leader, nous souhaitons faire une vraie différence pour vous grâce à notre programme de développement du leadership.

Nous estimons qu’il est de notre responsabilité de faire en sorte que nos participants appliquent au quotidien de nouvelles pratiques et mettent en place de nouveaux états d’esprit et de nouveaux comportements. Pour cela, notre philosophie est d’accompagner les leaders sur le chemin du changement.

C’est pourquoi tout au long du parcours de développement, les participants construisent leur plan de développement et agissent sur le terrain pour bâtir leur leadership.

Ils sont accompagnés en coaching individuel et également sur leur propre terrain professionnel par le biais d’observations afin de mettre en place les acquis et ancrer leurs nouvelles habitudes de leader. Nous leur proposons également une journée d’atelier en fin de parcours s’ils souhaitent aborder une thématique en particulier avec leur équipe.

Ce plan de développement est utilisé comme un point de référence tout au long du parcours de développement du leadership. Nous voulons vraiment faire la différence pour nos participants tout au long de ces trois mois de parcours : apprendre, comprendre, mettre en place les acquis et agir sur le terrain différemment pour ancrer les changements de son leadership.

Chez Devenez Leader, nous vous formons à l’acquisition et au déploiement de compétences et nous facilitons la mise en place sur le terrain de vos nouveaux outils et comportements de leader.

L’équipe de Devenez Leader, forte de 75 années d’expériences en entreprise, a à cœur d’équiper les leaders avec des outils adéquats et de les aider à adapter ces outils à leur contexte professionnel pour créer un vrai changement durable.

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Les challenges du leadership.

Devenons leader ensemble!

Nous développons ce plan de développement au travers de plusieurs types de solutions d’offres de service et notamment au travers :

De la solution complète de développement de votre leadership où nous utilisons ce plan de développement tout au long du parcours,
Du coaching individuel où le participant travaille avec un coach en individuel.

Nos services

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