Devenir Leader

Développer un climat de confiance et de collaboration dans son équipe

Les challenges du leadership.

Modifier ses comportements de sabotage ou de contre-performance.

Ne dirait-on pas que confiance et collaboration constituent le Graal de tout leader ? Comment dès lors y accéder ?

Un leader constate que les niveaux d’échanges dans son équipe sont très pauvres en quantité et en qualité. Il semble que ce manque patent d’échanges nuit à la qualité de travail du groupe et à l’engagement de celui-ci ainsi qu’à la confiance des différents équipiers les uns envers les autres. Par voie de conséquence, il y a peu de collaboration entre les collaborateurs et la communication se fait mal. Par quels bouts prendre le problème ?

Dans une équipe, les équipiers ne semblent pas communiquer les uns avec les autres et échanger sur leurs problématiques afin de s’aider les uns les autres. Le leader d’équipe perçoit que ce fonctionnement est un frein à la fluidité et à l’efficacité du travail en équipe. Le leader est la personne vers laquelle les co-équipiers se tournent afin de trouver une solution à de type de problème. Comment agir pour que cette situation évolue ?

Dans une autre équipe, les avis des uns ne sont pas accueillis de la meilleure façon qui soit par les autres. Certains se sentent jugés voire moqués et ne ressentent plus l’envie de partager leur opinion quand certains expriment leurs désaccords de manière automatique et réactionnelle. Le leader entend aussi des rumeurs au sein de l’équipe qui sont exprimées des uns sur les autres. Il comprend que c’est un signe qui ne trompe pas sur l’état de conflits et de non-engagement de l’équipe et qu’il faut réagir.

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Un climat de confiance et de collaboration ne se décrète pas. Il incombe au leader de développer le bon état d’esprit et un éventail de comportements propices aux échanges, à l’entre-aide et à l’accueil de chacun des équipiers pour avoir accès à des niveaux de confiance et de collaboration élevés.

Chez Devenez Leader, nous formons aux meilleures pratiques en la matière. Nous savons que pour accéder au Graal, cela demande de la consistance, de la persévérance et aussi du courage.

Cela passe par exemple par de nouvelles pratiques de communication au niveau individuel. Cela passe également par de nouvelles pratiques de gestion d’équipe comme de celles de gestion de conflit et de leadership situationnel..

Au niveau organisationnel, l’équipe est-elle alignée sur votre vision? La connait-elle ? Et quelles sont les actions au quotidien qui vous rapprocheront de la mise en place concrète de votre vision ?

A-t-elle confiance dans votre capacité et celle de l’équipe à atteindre cette vision?

Chez Devenez Leader, nous avons opté pour un programme de développement intégré qui met toutes les compétences d’un leader en perspective avec beaucoup de clarté.

Les actions d’un leader s’inscrivent dans la durée et son état d’esprit et ses comportements de leader sont une affaire quotidienne afin de développer un climat de confiance et de collaboration dans une équipe.

Chez Devenez Leader, nous formons à ces compétences, états d’esprit et compétences et nous facilitons leur mise en place sur le terrain grâce à un accompagnement individualisé.

L’équipe de Devenez Leader, forte de 75 années d’expériences en entreprise, a à cœur d’accompagner les leaders à développer leur plein potentiel de leader. Nous traitons cette problématique au travers de différents types de solutions d’offres de service que nous présentons ici.

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Les challenges du leadership.

Devenons leader ensemble!

Nous traitons cette problématique au travers de différents types de solutions d’offres de service que nous présentons ici.

Nous proposons quatre types d’offres de service :

La solution complète de développement de votre leadership où nous abordons ces problématiques de comportements de gestion du stress et des émotions.
Le coaching individuel où le participant travaille avec l’un de nos coachs,
Le coaching d’équipe si ces problématiques relèvent d’une problématique d’équipe à l’aide d’un coach professionnel spécialisé dans le coaching de groupe,
Un atelier spécifique thématique adapté spécifiquement à vos besoins,

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