L’équipe de Devenez Leader aide les leaders à grandir et faire grandir leurs équipes et leurs organisations.
Devenir Leader se construit pas à pas grâce à des formations et des accompagnements sur-mesure. Devenez Leader vous propose une expérience de développement du leadership explorant trois niveaux différents de l’organisation : le niveau individuel, le niveau de l’équipe et le niveau de l’organisation. Devenez Leader va même au-delà de la simple formation.
Parce que l’équipe de Devenez Leader accompagne les leaders sur leurs terrains et dans leurs contextes organisationnels dans le but d’ancrer véritablement les meilleures pratiques de chacun des leaders qu’il accompagne afin de rendre possible l’atteinte de la performance.
Prochains évènements
Inscrivez-vous aujourd'hui au Programme en leadership unique de Devenir leader et devenez en 3 mois le leader que vous rêvez d'être !
Vous êtes à la recherche d’un programme de développement professionnel, d’une formation en leadership, de coaching individuel ou de groupe, d’ateliers sur-mesure, de conférences thématiques?
Vous souhaitez en savoir plus sur nos services et nos professionnels ?
Notre expertise en Leadership
L’équipe Devenez Leader met ses expertises au service du développement du leadership. L’objectif est de développer le potentiel des leaders ainsi que celui de leurs équipes et de leurs organisations.
Gestion du stress
Savoir reconnaître les différentes réactions de stress et apprendre à les gérer chez soi et chez les autres concourent à l’exercice de son plein leadership.
Gestion des conflits
Comme gérer des conflits en entreprises? Que faire si le conflit pour une raison technique, d’éthique ou encore de personnes en présence paraît insoluble?
Gestion de la performance
Quels sont les éléments clés à mettre en place pour gérer la performance? Comment maximiser la bonne compréhension des objectifs à atteindre?
Votre secteur
Nos clients
Vos défis de leadership sont connus
Apprendre à se connaître, apprendre à connaître ses collaborateurs, donner du feedback, gérer les conflits, définir des objectifs, gérer le changement et amener ses équipes vers la performance constituent quelques-uns des nombreux défis auxquels tout leader fait face au quotidien.
Apprendre à gérer vos émotions
De quoi avons-nous besoin quand nous sommes confrontés à ces réactions chez nous ou chez nos collaborateurs? Comment réagir de la meilleure manière qui soit face à ces situations ?
Développer motivation & engagement
Les enjeux de la motivation et l’engagement au travail sont incontournables. Il faut donner du sens, une raison de travailler qui s’articule autour de valeurs et d’un engagement sociétal fort.
Responsabiliser et autonomiser son équipe
Un leader est le guide d’une équipe souvent composée de personnes capables de beaucoup de choses et porteuses de nombreuses compétences et d’expériences.
Études de cas
L’équipe de “Devenez Leader” a d’ores et déjà aidé beaucoup d’entreprises, de leaders-en-devenir via ses différents programmes de coaching, mentorat, conférence.
Des thématiques fortes
Parce que le leadership s’apprend et se déploie au quotidien pour le bien-être et la performance du leader, de son équipe et de son organisation.
Oser déléguer
La surcharge de travail doit s’analyser et peut être remédiée par plusieurs moyens possibles.
Gérer le changement
Comment gérer le changement, l’aborder et éviter les comportements de stress et d’auto-sabotage?
Profil’INC
L’inventaire de personnalités, d’assertivité et d’adaptabilité, l’approche neuro-cognitive et comportementale.