Ne dirait-on pas que confiance et collaboration constituent le Graal de tout leader ? Comment dès lors y accéder ?
Un leader constate que les niveaux d’échanges dans son équipe sont très pauvres en quantité et en qualité. Il semble que ce manque patent d’échanges nuit à la qualité de travail du groupe et à l’engagement de celui-ci ainsi qu’à la confiance des différents équipiers les uns envers les autres. Par voie de conséquence, il y a peu de collaboration entre les collaborateurs et la communication se fait mal. Par quels bouts prendre le problème ?